| SYS | | 0015685 |
| LBL | | 05139cz^^a2201465n^^4500 |
| 003 | | CZ^PrNK |
| 005 | | 20250731233100.9 |
| 008 | | 000804|n|anznnbabn^^^^^^^^^^^|^a|a^^^^^^ |
| 040 | | $a ABA001 $b cze $d ABA001 |
| 072 | -7 | $a 005 $x Management. Řízení $2 Konspekt $9 4 |
| 080 | | $a 005 $2 MRF_2014 |
| 150 | | $a management $7 ph115217 |
| 450 | | $a manažerství $0 o |
| 550 | | $a business intelligence |
| 550 | | $a koalice |
| 550 | | $a manažerky |
| 550 | | $a manažerská etiketa |
| 550 | | $a manažerské vzdělávání |
| 550 | | $a manažerský audit |
| 550 | | $a manažeři |
| 550 | | $a teorie firmy |
| 550 | | $a vůdcovství |
| 550 | | $a řídící práce |
| 550 | | $w h $a Balanced Scorecard |
| 550 | | $w h $a analýza úkolů |
| 550 | | $w h $a benchmarking |
| 550 | | $w h $a bezpečnostní management |
| 550 | | $w h $a controlling |
| 550 | | $w h $a delegování pravomocí |
| 550 | | $w h $a design management |
| 550 | | $w h $a environmentální management |
| 550 | | $w h $a event management |
| 550 | | $w h $a facility management |
| 550 | | $w h $a finanční management |
| 550 | | $w h $a hodnotová analýza |
| 550 | | $w h $a hodnotový management |
| 550 | | $w h $a identita organizace |
| 550 | | $w h $a implementace (management) |
| 550 | | $w h $a informační management |
| 550 | | $w h $a integrovaný systém managementu |
| 550 | | $w h $a interkulturní management |
| 550 | | $w h $a kolegiální orgány |
| 550 | | $w h $a kontrolní činnost |
| 550 | | $w h $a koučování |
| 550 | | $w h $a krizový management |
| 550 | | $w h $a logistika (management) |
| 550 | | $w h $a management cílů |
| 550 | | $w h $a management inovací |
| 550 | | $w h $a management jakosti |
| 550 | | $w h $a management konfliktů |
| 550 | | $w h $a management změny |
| 550 | | $w h $a management času |
| 550 | | $w h $a manažerská etika |
| 550 | | $w h $a manažerská komunikace |
| 550 | | $w h $a manažerské dovednosti |
| 550 | | $w h $a manažerské hry |
| 550 | | $w h $a marketingový management |
| 550 | | $w h $a offshoring |
| 550 | | $w h $a operační management |
| 550 | | $w h $a optimalizace |
| 550 | | $w h $a organizační chování |
| 550 | | $w h $a organizační změna |
| 550 | | $w h $a outsourcing |
| 550 | | $w h $a participativní management |
| 550 | | $w h $a personální management |
| 550 | | $w h $a podnikový management |
| 550 | | $w h $a pracovní porady |
| 550 | | $w h $a procesní management |
| 550 | | $w h $a produktový management |
| 550 | | $w h $a projektový management |
| 550 | | $w h $a průmyslový management |
| 550 | | $w h $a racionalizace |
| 550 | | $w h $a reengineering |
| 550 | | $w h $a revenue management |
| 550 | | $w h $a rizikový management |
| 550 | | $w h $a rozhodování |
| 550 | | $w h $a strategický management |
| 550 | | $w h $a supervize |
| 550 | | $w h $a teorie omezení (management) |
| 550 | | $w h $a týmová práce |
| 550 | | $w h $a výrobní management |
| 550 | | $w h $a znalostní management |
| 550 | | $w h $a řízení zákaznické zkušenosti |
| 750 | 07 | $a management $2 eczenas |