Number of the records: 1  

Vnútorné determinanty úspešnosti agrosubjektu

  1. TitleVnútorné determinanty úspešnosti agrosubjektu / Dominika Mitalová ; školiteľ: Mária Šajbidorová
    Author-s Mitalová, Dominika (Author)
    Šajbidorová, Mária, ; SPUFEM15 (Thesis advisor)
    Corporation Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). Fakulta ekonomiky a manažmentu. Katedra manažmentu
    Published[S.l. : s.n.], 2011
    Description57 s. : obr., tab. ; 30 cm
    NotesBibliografia s. 57 . Res. slov., nem . Diplomová práca (Ing.). - Katedra manažmentu FEM SPU v Nitre
    Subject-s podnikateľská úspešnosť poľnohospodárske družstvá Veľké Uherce (Slovensko) diplomové práce
    AnnotationAutorský abstrakt: Abstrakt Poľnohospodárske družstvá musia byť v súčasnej dobe pripravené zvládnuť meniace sa podmienky a vyhovieť novým požiadavkám, ktoré vývoj prináša. V súčasnom trhovom prostredí a silnej konkurencii zostávajú len tí najsilnejší. Tí, ktorí majú kapitál, ekonomicky silný manažment, dobre podmienky odbytu surovín. Za jeden z najdôležitejších faktorov úspechu, umožňujúcim získať prevahu a náskok pred konkurenciou, je považovaný manažment podniku. Základným cieľom diplomovej práce je analýza vnútorných determinantov úspešnosti poľnohospodárskeho družstva podielnikov Veľké Uherce. Do vnútorných faktorov môžeme zahrnúť manažment družstva, štruktúru majetku a kapitálu, organizačnú štruktúru a zamestnancov. Je pochopiteľné, že každý podnik túži byť úspešný ako aj PDP VÚ. Snaži sa o to rôznymi spôsobmi. Najčastejšie modernizáciou svojich technológií, zariadení a strojového parku. Najdôležitejšou podmienkou úspešnosti je uvedomovanie si hodnoty a významu ľudských zdrojov – uvedomovanie si, že práve ľudské zdroje predstavujú najväčšie bohatstvo podniku. PDP VÚ využíva dlhoročné skúsenosti. Poslaním družstva je na základe dobrých manažérskych, odborných a technických znalostí sa aktívne zúčastňovať na podnikaní a uspokojovaní potrieb vnútorného a vonkajšieho okolia. Cieľom je vytváranie zisku, prispieť k rozvoju kvality života obyvateľov, do ktorého sa premieta kombinácia osobných charakteristík riadiacich manažérov, strategických cieľov, reakcia na prostredie vytvorené sociálnou politikou vlády, prispieť k zvýšeniu spokojnosti zamestnancov. Kvalitné hospodárenie si vyžaduje kvalitné a včasné rozhodnutia. Bez nich žiadny subjekt nemôže vykazovať dobré ekonomické výsledky. Zvlášť v čase krízy.
    Autorský abstrakt: Zusammentfassung Landwirtschaftliche Genossenschaften sollten derzeit vorbereitet werden, um den wechselnden Bedingungen umgehen und erfüllen die neuen Anforderungen, Entwicklung mit sich bringt. Im aktuellen Marktumfeld und die starke Konkurrenz bleiben nur die Stärksten. Diejenigen, die Kapital haben, wirtschaftlich starkes Management, gute Bedingungen für den Verkauf von Rohstoffen. In einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, damit gewinnen Überlegenheit und Wettbewerbsvorteil ist das Management Betriebes angesehen. Das grundlegende Ziel dieser Arbeit ist es, die interne Determinanten für den Erfolg der landwirtschaftlichen Genossenschaften Veľké Uherce zu analysieren. Um interne Faktoren können das Management die Genossenschaft, Vermögensstruktur und Kapitalstruktur, Organisationsstruktur und Personal einschließen. Es ist verständlich, dass jedes Unternehmen erfolgreich zu sein und die PDP VÚ begehrt. Sie suchen verschiedene Weise. Häufig modernisiert ihrer Technologien, Geräte und Maschinen. Die wichtigste Voraussetzung für den Erfolg ist das Bewusstsein für den Wert und die Bedeutung der Humanressourcen - Bewusstsein, dass das Recht der Humanressourcen der größte Reichtum der Firma sind. PDP VÚ verwendet Jahren Erfahrung. Die Mission der Genossenschaft ist gutes Management, fachliche und technische Wissen, um aktiv an der Geschäfts-und die Bedürfnisse der internen und externen Umwelt. Ziel ist es, einen Gewinn zu machen, einen Beitrag zur Entwicklung der Lebensqualität der Bewohner, was sich in einer Kombination von persönlichen Merkmalen der Manager, Management, strategische Ziele, als Antwort auf soziale Umfeld von der Politik geschaffen, dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Qualitätsmanagement erfordert eine gute und zeitnahe Entscheidungen. Ohne sie kann kein Subjekt keine gute wirtschaftliche Ergebnisse. Gerade in Zeiten der Krise.
    CountrySlovakia
    LanguageSlovak
    URLezp_hlavny_text
    Copies1, available for regular loan 0, in-library use only 1
    DatabaseGraduate theses
    book

    book

    Call numberDislocationCollection in study roomAvailable
    VP-72121Skladin-library use only

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.