Number of the records: 1  

Využitie motivácie a motivačných stratégií v riadení ľudských zdrojov

  1. TitleVyužitie motivácie a motivačných stratégií v riadení ľudských zdrojov / Pavel Ďurovkin ; školiteľ: Mária Šajbidorová
    Author-s Ďurovkin, Pavel (Author)
    Šajbidorová, Mária, ; SPUFEM15 (Thesis advisor)
    Corporation Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). Fakulta ekonomiky a manažmentu. Katedra manažmentu
    Published[S.l. : s.n.], 2011
    Description93 s. : obr., príl., tab. ; 30 cm
    NotesBibliografia s. 88-92 . Res. slov., angl . Diplomová práca (Ing.). - Katedra manažmentu FEM SPU v Nitre
    Subject-s Agropartner (Plavecké Podhradie, Slovensko) pracovná motivácia pracovná stimulácia podnikateľské stratégie ľudské zdroje personálny manažment poľnohospodárske podniky dotazníky diplomové práce
    AnnotationAutorský abstrakt: AbstraktTémou diplomovej práce bolo: „Využitie motivácie a motivačných stratégií v riadení ľudských zdrojov“. Už z názvu vyplýva, že hlavným cieľom práce bolo skúmať a zhodnotiť význam a využitie motivácie a motivačných stratégií v sledovanom podnikateľskom subjekte. Aby som mohol splniť hlavný cieľ práce, musel som ho rozdeliť na niekoľko čiastkových cieľov. Prvým z týchto čiastkových cieľov bolo vyhľadanie vhodnej odbornej manažérskej literatúry, ktorá slúžila na skoncipovanie teoretickej časti diplomovej práce. Ďalším čiastkovým cieľom bolo zostavenie dvoch verzií dotazníka. Prvý z nich obsahoval otázky adresované manažérom sledovaného podnikateľského subjektu. Ten druhý dotazník pozostával z otázok adresovaných zamestnancom podniku. K obidvom dotazníkom som vytvoril kódovník, za pomoci ktorého bolo možné spracovať slovné odpovede do podoby vhodnej na spracovanie počítačom. Z údajov získaných vďaka dotazníkom vyplýva aj nasledujúci čiastkový cieľ diplomovej práce a tým bolo spracovanie údajov použitím rôznych metód vedeckého skúmania. Posledným štvrtým čiastkovým cieľom bolo zhrnutie získaných poznatkov v záverečnej časti. Najdôležitejším zistením diplomovej práce bolo odhalenie mnohých nesúladov medzi názormi manažérov a názormi zamestnancov podniku. Podarilo sa mi zistiť, že mnoho manažérov používa motivačné faktory, ktoré niektorých zamestnancov vôbec nemotivujú. Zároveň som zistil, že nie všetci manažéri používajú motivačné faktory, ktoré považujú za najefektívnejšie. Celkový význam práce bol v odhalení mnohých nedostatkov v systéme motivácie v sledovanom podniku, ktoré je však možné odstrániť implementáciou vhodných motivačných faktorov. Kľúčové slová: motivácia, motivačné stratégie, motivačné faktory, riadenie ľudských zdrojov.
    Autorský abstrakt: SummaryMain issue of my diploma work was: „Use of motivation and motivation strategies in management of human resources“. Main goal of this work was research and review the meaning and utility of motivation and motivation strategies in monitored enterprise as it has been stated in the name of this work. I had to divide the main goal of my work into partial goals to fulfill the main one. At first I was a looking for a suitable vocational managerial literature, which has been used for drafting of theoretical part of diploma work. Subsequently there has been needed to compile two patterns of questionnaire. First of them contents questions pointed on managers from monitored enterprise, but the other one has been compounded of questions for employees. I made a codebook for both versions of questionnaire to facilitate the processing the answers into a form which is suitable for computer data. From obtained data from questionnaires results the next partial goal of diploma work which is dealing with the data processing with using of different statistical methods of scientifical research. Last fourth partial goal of this work was a comprehension of obtained data in conclusion. The ost important finding of this diploma work was revelation of many discrepancies between the opionions of managers and the empoyees on the other side. I was successful when I found out that many managers use the motivation criteria, which do not affect on employees motivationally. Simultaneously I found out that not all managers use the motivation criteria, which they consider them as the most effective. Overall meaning of the work was in disclosing of many lacks of the motivation system in monitored enterprise, which is possible to eliminate them with the implementation of suitable motivation criteria. Keywords: motivation, motivation strategies, motivation criteria, human resources management.
    CountrySlovakia
    LanguageSlovak
    URL ezp_hlavny_text
    Copies1, available for regular loan 0, in-library use only 1
    DatabaseGraduate theses
    book

    book

    Call numberDislocationCollection in study roomAvailable
    VP-72173Skladin-library use only

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.