Number of the records: 1  

Zhodnotenie manažérskych funkcií vo vybranom podniku

  1. TitleZhodnotenie manažérskych funkcií vo vybranom podniku / Katarína Nagyová ; školiteľ: Radovan Savov
    Author-s Nagyová, Katarína (Author)
    Savov, Radovan, ; SPUFEM15 (Thesis advisor)
    Corporation Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). Fakulta ekonomiky a manažmentu. Katedra manažmentu
    Published[S.l. : s.n.], 2011
    Description46 s. : obr., tab. ; 30 cm
    NotesBibliografia s. 45-46 . Res. slov., angl . Bakalárska práca (Bc.). - Katedra manažmentu FEM SPU v Nitre
    Subject-s Agrorent (Nesvady, Slovensko) plánovanie organizácia práce manažment kontrolná činnosť manažérske funkcie poľnohospodárske podniky bakalárske práce
    AnnotationAutorský abstrakt: AbstraktCieľom mojej bakalárskej práce je zhodnotenie manažérskych funkcií vo vybranom podniku. Manažérske funkcie zahŕňajú plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a kontrolu. Plánovanie predstavuje proces, v ktorom manažér formuluje ciele a cesty, ako dosiahnuť plnenie plánov. Poslaním plánovania je efektívne uspokojenie požiadaviek trhu. Organizovanie sa v spoločnosti zameriava na vytváranie organizačnej štruktúry a jej úlohou je dosiahnuť čo najvyšší stupeň organizovanosti systému s vymedzením a zabezpečením plánovaných činností ľudí pri plnení cieľov organizácie.Vedenie ľudí je základná funkcia manažérov. Je to schopnosť, pomocou ktorej jednotlivec ovplyvňuje druhých, aby sa dosiahli stanovené ciele. Cieľom vedenia ľudí je vytvorenie prostredia v ktorom sú zamestnanci ochotní prispieť k úspechu spoločnosti. Kontrola monitoruje priebeh jednotlivých procesov a v prípade potreby ich usmerňuje v súlade so stanovenými cieľmi. Ďalej porovnáva stanovené zámery s dosiahnutými výsledkami. Kľúčové slová: manažment, plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí, kontrola
    Autorský abstrakt: AbstractThe first chapter is the evaluation of management functions in the chosen company. Management functions include planning, organizing, leading and controlling. Planning is a process in which managers formulate objectives and ways to achieve the implementation of plans. The mission of planning is to most effectively satisfy market needs.Organization in the company aims to create the organizational structure and its role is to maximize the degree of organization of the definition of planned activities and ensuring people in meeting organizational goals. Leadership is a core function of managers. It is a skill with which an individual influences others to achieve the set objectives. The management of people creates an environment in which employees are willing to contribute to company goals. Controlling monitors the various processes and if necessary guidance in accordance with the objectives set. Furthermore, it also compares the set objectives with achieved results.Key words: management, planning, organizing, leading, controlling
    CountrySlovakia
    LanguageSlovak
    URL ezp_hlavny_text
    Copies1, available for regular loan 0, in-library use only 1
    DatabaseGraduate theses
    book

    book

    Call numberDislocationCollection in study roomAvailable
    VP-72751Skladin-library use only

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.