Number of the records: 1
Zhodnotenie firemného plánovania vo vybranom podniku
Title Zhodnotenie firemného plánovania vo vybranom podniku / Monika Ambrošová ; školiteľ Radovan Savov Author-s Ambrošová, Monika (Author)
Savov, Radovan, (Thesis advisor)Corporation Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). Fakulta ekonomiky a manažmentu. Katedra manažmentu Published 2011 Description 53 s. obr., tab. 30 cm Notes Bibliografia s. 51-53 . Resumé anglicky, slovensky . Bakalárska práca (Bc.). - Katedra manažmentu FEM SPU v Nitre Subject-s BALSEED (Kameničná, Slovensko) finančné plánovanie hospodárske plánovanie plánovanie manažment poľnohospodárske podniky bakalárske práce Annotation Autorský abstrakt: AbstraktBakalárska práca je zameraná na problematiku plánovania vo vybranej spoločnosti. Plánovanie predstavuje základnú a najdôležitejšiu funkciu manažérskej činnosti, od nej sa odvíjajú ďalšie. Možno ho charakterizovať ako proces stanovenia cieľov a ciest, ktoré vedú k jeho dosiahnutiu. Význam plánovania spočíva v zvyšovaní efektivity vykonávaných činností, rozvoji manažérov a znižovaní rizika, ktoré je možné lepšie eliminovať. Plánovanie ďalej umožňuje určenie smeru organizácie v dosahovaní cieľov a koordináciu aktivít na ich splnenie. Stanovuje normy a snaží sa eliminovať neproduktívne činnosti. Objektom skúmania bakalárskej práce je systém plánovania v spoločnosti Balseed s.r.o., ktorej hlavnou náplňou podnikania je poľnohospodárska prvovýroba. Spoločnosť sa snaží aplikovať proces plánovania najmä v oblasti výroby, ľudských zdrojov, marketingu a v procese stanovenia ekonomických výsledkov. Vo výrobe spoločnosť upriamuje svoju pozornosť najmä na plánovanie výmery a úrody jednotlivých plodín výrobnej štruktúry. Plány sa v prevažnej miere podarilo naplniť v rokoch 2006, 2008 a 2009. Problémy s dosiahnutím stanovenej úrovne produkcie v plánoch boli v rokoch 2007 a 2010. V živočíšnej výrobe sa podnik orientuje na plánovanie dojivosti kráv. Za sledované obdobie sa podarilo plánované ciele prekročiť o 3%. Pri personálnom plánovaní sa podnik sústreďuje najmä na plánovanie potreby pracovníkov spolu. Tu možno vidieť určitý nedostatok, pretože objektívnejšie by bolo stanovovať potrebu pracovnej sily v jednotlivých kategóriách ako tomu je za celý podnik. Podobne je tomu aj pri plánovaní miezd, ktoré je súčasťou personálneho plánovania. Plánovanie miezd bolo ovplyvnené najmä vývojom hospodárskej krízy a jej dopadom na podnik. V oblasti stanovovania ekonomických výsledkov podnik venuje pozornosť stanoveniu celkových nákladov, výnosov a výsledku hospodárenia. Priemerná úroveň splnenia plánovaného výsledku hospodárenia bola iba na úrovni 49,7%. Tento negatívny jav bol ovplyvnený rokom 2009, kde podnik dosiahol iba mierny zisk a rokom 2010, kedy podnik prvýkrát vykázal stratu. Dôležitú úlohu v podniku zohráva aj marketingový plán. Tento však v podniku nemá formálnu písomnú podobu. Plánovanie marketingu je obmedzené iba na východiskovú SWOT analýzu a následné stanovenie plánov v oblasti objemu predaja a cenovej úrovne mlieka. Potom podnik plánuje aj tržby. Dôležitou súčasťou je však aj budovanie dobrých obchodných vzťahov, na ktorých podnik zakladá celú svoju podnikateľskú filozofiu.Kľúčové slová: manažment, plánovanie, výroba, ľudské zdroje, marketing Autorský abstrakt: AbstractThis graduation thesis deals with planning in a particular company.Planning is a fundamental and most important function in managerial processes as other ones conceive from them. It may be considered as a process of setting objectives and identifying ways of meeting targets in the course of completion. Forming plans intends for achieving higher effectiveness in current procedures, developing management and cutting on risks that are to be eliminated. Having projected targets forwards a company´s further activities and coordination.It helps with laying down norms and continually eliminates non-productive activities.All the research on planning has been done considering the company of BALSEED Ltd., of which primary production in agriculture is prior to all other functions. Focal scope of the planning procedures mostly apply to production itself, human resources and settling economic results. The company aims at essential planning of areas, yield and crop of the produce. Most of the targets were met in the years of 2006, 2008 and 2009. The scheduled production standards were not met in 2007 and 2011. The main focus in stock-breeding is cattle milking. In the given period plans were over-fulfilled by 3%. As for the staff of the employed, effort is made to meet their needs. Human resource planning did not prove effective enough as further organising needs to be done in timing and classifying the recruited people. Similarly, projecting money flow in the wages was influenced by the economic crisis and its impact on the company. In the process of specifying economic results the company concerns defining total expenses, revenues and economic gains. The average of 49.7% shows the level of accomplished economic results. This figure reflects the results of 2009 with quite a low profit, along with the year of 2010, when the company closed with a loss. The company´s marketing plan is also crucial, nevertheless, it is not in a written version. Marketing plans are limited only to initial SWOT analysis and to further planning on sale range and price level of milk. Some targets are set for the expected income. Developing good business relations is also an aspect of great importance within the company´s enterprising philosophy.Key words : management, planning, production, human resources, marketing Country Slovakia Language Slovak Copies 1, available for regular loan 0, in-library use only 1 Database Graduate theses 
book
Call number Dislocation Collection in study room Available VP-72800 Sklad in-library use only
Number of the records: 1