Number of the records: 1
OEE a analýza časových strát vo výrobnom procese
Title OEE a analýza časových strát vo výrobnom procese [elektronický zdroj] = [OEE and Analysis of Time Losses in the Production Process] / Lukáš Záhon ; vedúci záverečnej práce Marián Bujna Author-s Záhon, Lukáš (Author)
Bujna, Marián, ; SPUTFA30 (Thesis advisor)Corporation Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). Technická fakulta. Ústav konštruovania a strojárskych technológií Published 2022 Description 1 online zdroj (64 s., [15] s. príl.) : ilustr., tab. Notes Názov z titulnej obrazovky (stav zo dňa 02.11.202). Súbežný názov prevzatý z databázy uis SPU . Bibliografia s. 61-64 . Spôsob prístupu: World Wide Web . Resumé anglicky, slovensky . Diplomová práca (Ing.). - Ústav konštruovania a strojárskych technológií TF SPU v Nitre Subject-s diplomové práce elektronické vysokoškolské kvalifikačné práce Annotation Autorský abstrakt: ZÁHON, Lukáš: OEE a analýza časových strát vo výrobnom procese [DP]. Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre. Technická fakulta. Ústav konštruovania a strojárskych technológií. Školiteľ: Ing. Marián Bujna, PhD. Nitra: TF, 2022. 65 s. Cieľom práce bolo zamerať sa na analýzu časových strát a vyhodnotiť OEE vo výrobnej organizácii. OEE v organizácii sa vyhodnocuje hlavne kvôli tomu, aby bolo jasné, nakoľko sú výrobné linky efektívne využité. OEE sa vyhodnocovalo na výrobných linkách a následne pre celú organizáciu. OEE sa vyhodnocuje z vyzbieraných dát. Tieto dáta v našom prípade zbieral softvér. Zber dát v organizácii prebieha plne automatizovane. Dáta, ktoré boli vyzbierané na analýzu, sú z obdobia kalendárneho roka 2021. Výslednú percentuálnu hodnotu OEE dostaneme vynásobením dostupnosti, výkonnosti a kvality. Porovnávali sme jednotlivé výsledky OEE medzi výrobnými linkami. Z výsledkov práce vyplýva, že organizácia sa približuje k dosiahnutiu svojho interného cieľa, a to 80 %. Celkové výsledné OEE v organizácii je na výslednej percentuálnej hodnote 67,3 % bez industrializácie. Výrobná linka 1 dosahuje OEE 59,2 % bez industrializácie. Výrobná linka 2 dosahuje 75,8 % bez industrializácie. So zahrnutou industrializáciou sú výsledné percentuálne hodnoty nižšie. Celkové OEE pre organizáciu so zahrnutou industrializáciou dosahuje výslednú percentuálnu hodnotu 59,1 %. Výrobná linka 1 dosahuje OEE 49,4 % so zahrnutou industrializáciou. Výrobná linka 2 dosahuje OEE 70,7 % so zahrnutou industrializáciou. Celkové výsledné percentuálne hodnoty OEE sú nižšie, z pravidla kvôli výrobnej linke 1. Výrobná linka 2 dosahuje lepšie výsledky. Časové straty sú rozanalyzované so zameraním na plánované a neplánované zastavenia. Na zlepšenie celkových výsledkov OEE sme navrhli štyri konkrétne zlepšenia. Tieto návrhy na zlepšenie by zabezpečili lepšie výsledné percentuálne OEE organizácie. Author’s abstract: ZÁHON, Lukáš: OEE and Analysis of Time Losses in the Production Process [Diploma thesis]. Slovak University of Agriculture in Nitra. Faculty of Technology. Institute of Designing and Engineering Technologies. Diploma thesis supervisor: Ing. Marián Bujna, PhD. Nitra: TF 2022. 65 p. The aim of the diploma thesis was to focus on the analysis of time losses and evaluate OEE in the production organization. The OEE in the organization is evaluated mainly to make it clear, how efficient the production lines are. OEE was evaluated on production lines and than for the entire organization. OEE is evaluated from the collected data. In our case, these data were collected by software. Data collection in the organization is fully automatized. The data collected for analysis are from the calendar year 2021. We get the final percentage value of OEE by multiplying availability, performance and quality. We compared individual OEE results between production lines. From the results of the work accrue, that the organization is approaching to achieve the internal goal, what is 80 %. The total resulting OEE in the organization is at a final percentage of 67,3 % without industrialization. Production line 1 achieves OEE 59,2 % without industrialization. Production line 2 achieves 75,8 % without industrialization. With included industrialization are the final percentage values lower. The total OEE for the organization with included industrialization achieves a final percentage value of 59,1 %. Production line 1 achieves OEE 49,4 % with included industrialization. Production line 2 achieves OEE 70,7 % with included industrialization. The overall percentage values of OEE are lower, usually due to production line 1. Production line 2 achieves better results. The time losses are analyzed with a focus on planned and unplanned stops. We proposed four improvements to improve the overall OEE results. These proposals for improvement would ensure better percentage values of OEE in the organization. Country Slovakia Language Slovak URL http://opac.crzp.sk/openURL?crzpSigla=spunitra&crzpID=53720 Copies [1] Database E-resources (online) 
book
Call number Dislocation Collection in study room Available O-3818
Number of the records: 1