Manažment podnikov prvovýroby pracuje v podmienkach dlhotrvajúcej krízy, ktorá je spôsobená prevažne externými, ale aj internými príčinami. Interné príčiny majú svoj pôvod najmä v kvalite riadenia. Dimenzie podnikovej krízy sa hodnotia na vzorke poľnohospodárskych družstiev okresu Nitra. Rizikové oblasti, na ktoré sa musí manažment podnikov prednostne zamerať pri predchádzaní podnikovej krízy, sú systematizované do 4 skupín: oblasť personálna a oblasť systému vedenia ľudí, oblasť odbytu výrobkov a ich realizácie, oblasť organizačného usporiadania podniku, oblasť znižovania záväzkov voči finančným inštitúciám.
