Počet záznamov: 1  

Analýza externého a interného prostredia vo vybranom podnikateľskom subjekte

  1. SYSe31699
    LBL
      
    00000ntm--2200000-a-4500
    003
      
    SK-NiSPK
    005
      
    20120114011230.7
    007
      
    ta
    008
      
    ^^^^^^s2011----xo-----f-b----000-0-slo-d
    040
      
    $a NI001 $b slo
    041
    0-
    $a slo $b eng
    044
      
    $a xo $c SK
    080
      
    $a 628.8 $2 2001
    080
      
    $a 331.4 $2 2001
    080
      
    $a 330.101.541 $2 2001
    080
      
    $a 005.73 $2 2001
    080
      
    $a 663.2 $2 2001
    080
      
    $a (043) $2 2001
    100
    1-
    $7 spu_us_auth*0379608 $a Bedeová, Marta $4 aut
    245
    10
    $a Analýza externého a interného prostredia vo vybranom podnikateľskom subjekte / $c Marta Bedeová ; školiteľ: Adriana Veselá
    260
      
    $a [S.l. : $b s.n.], $c 2011
    300
      
    $a 45 s., [5] s. príl. : $b graf, obr., tab. ; $c 30 cm
    502
      
    $a Bakalárska práca (Bc.). - Katedra manažmentu FEM SPU v Nitre
    504
      
    $a Bibliografia s. 43-44.
    520
      
    $a Autorský abstrakt: Cieľom bakalárskej práce bolo zhodnotenie vplyvu jednotlivých faktorov externého a interného prostredia na celkovú podnikateľskú činnosť vybraného podniku. Práca je rozdelená do 4 kapitol. Prvá kapitola poskytuje teoretický prehľad o riešenej problematike v súčasnosti. Druhá a tretia kapitola oboznamuje o cieľoch, metodike práce a použitých metódach skúmania. Na základe teoretických východísk domácich a zahraničných autorov je rozpracovaná 4 kapitola, ktorá obsahuje charakteristiku vybraného podnikateľského subjektu, skúmanie externého a interného prostredia a SWOT analýzu, ktorá poskytuje prehľad o zistených silných a slabých stránkach sledovaného podniku a identifikovaných príležitostiach a ohrozeniach. V rámci externého prostredia sme sa zamerali na jeho dve sféry – odvetvové prostredie, ktoré je rozobraté pomocou Porterovho modelu piatich síl a makroprostredie, v ktorom sú samostatne rozpracované jeho najdôležitejšie zložky. Interné prostredie poskytuje informácie o výrobnom programe, zamestnancoch a podnikovej kultúre. Záver práce obsahuje stručné návrhy a odporúčania na zlepšenie podnikateľskej činnosti, ktoré vychádzajú zo zistených poznatkov o podnikateľskom prostredí vybraného podniku. Spracovanie bakalárskej práce umožnilo získanie informácií o stave a podmienkach prostredia, v ktorom sa podnik nachádza a možnosť využitia týchto poznatkov v procese tvorby stratégie a na celkové zlepšenie podnikateľskej situácie. Kľúčové slová: externé prostredie, interné prostredie, makroprostredie, Porterov model, SWOT analýza.
    520
      
    $a Autorský abstrakt: Aim of this thesis was to assess the impact of various factors the external and internal environment on overall business activity of the selected company. The thesis is divided into 5 chapters. The first chapter provides a theoretical overview of the problem in the present. The second and third chapter introduces the objectives and methodology of work and the methods of auditing. Chapter 4, which contains the characteristics of the selected business entity, the analysis of external environment and internal environment is based on the theories of domestic and foreign authors and the SWOT analysis, which provides an overview of the identified strengths, weaknesses, opportunities and threats of observed business. We focused on two spheres in the external environment - sectoral environment that is discussed by Porters Five Forces model and macro environment, in which it’s most important components are elaborated separately. Internal environment provides information about the production program, employees and corporate culture. The final part contains brief suggestions and recommendations to improve business, based on the identified knowledge about the business environment of the selected company. Elaborating of the thesis allowed obtaining and analyzing information on the conditions in which business is located and the ability to use this knowledge in the process of strategy and overall improvement of business situation.Keywords: external environment, internal environment, macro environment, Porters model, SWOT analysis.
    546
      
    $a Res. slov., angl
    610
    27
    $7 spu_us_auth*0252878 $a Víno Nitra (Nitra, Slovensko) $2 NI001PH
    650
    07
    $7 spu_us_auth*0350096 $a vnútorné prostredie budov $2 NI001PH
    650
    07
    $7 spu_us_auth*0343371 $a pracovné prostredie $2 NI001PH
    650
    07
    $7 spu_us_auth*0364181 $a makroekonomické prostredie $2 NI001PH
    650
    07
    $7 spu_us_auth*0341926 $a podniková kultúra $2 NI001PH
    650
    07
    $7 spu_us_auth*0252879 $a vinárske podniky $2 NI001PH
    655
    -7
    $7 spu_us_auth*0252857 $a bakalárske práce $2 NI001PH
    700
    1-
    $7 spu_us_auth*0076378 $a Veselá, Adriana $u SPUFEM15 $4 ths
    710
    2-
    $7 spu_us_auth*0250399 $a Slovenská poľnohospodárska univerzita (Nitra, Slovensko). $b Fakulta ekonomiky a manažmentu. $b Katedra manažmentu $4 dgg

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.